Bài chia sẻ của Đổ Hoàng Khuê – Phòng Kinh Doanh

Tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp:

VHDN hướng đến và phục vụ cho ai (Chủ doanh nghiệp ; khách hàng ; đối tác ; Nhân viên ; Cộng đồng ; Tất cả đều đúng ; Tất cả đều sai): Nhân viên của doanh nghiệp đó

Nếu doanh nghiệp sở hữu giá trị văn hóa, các thành viên sẽ đạt được những gì: nhận thức được trách nhiệm bản thân, tự duy trì động lực làm việc, các thành viên kết nối với nhau tốt hơn, từ đó mang lại hiệu quả trong công việc

Hành động áp dụng giá trị cốt lõi 5T:

Giá trị TUÂN THỦ:

Đi làm đúng giờ giấc, tuân thủ nguyên tắc lái xe trong xưởng và các nguyên tắc trong quy trình bán hàng

Giá trị TIÊN PHONG:

Trong công tác đi thị trường, nếu mọi người ngại, em sẽ là người tiên phong bước xuống phát báo giá từng quán xá, từng nhà

Giá trị TẬP THỂ:

Làm công việc gì cũng phải có những người anh em và bản thân mình cũng phải là những người gọi là anh em. Có thể không giúp nhau thường xuyên được nhưng những lúc anh em gấp, không thể sắp xếp được là sẵn sàng giúp ngay

Giá trị TẬN TÂM:

Mặc dù quy định 8h vào làm và 17h tan ca, nhưng việc đi sớm hay làm đến 19 – 20h để hoàn thành công việc, không than vãn, không cần phí tăng ca.

Giá trị TỬ TẾ:

Sale khác bận tiếp khách, nhờ chạy xe ra khoang giao, lót sàn chưa kịp lót em sẽ chủ động lót, xe còn vết chưa sạch em chủ động lau xe. Các anh tài xế lên xe trên showroom mình làm sale có ở đó nên hỗ trợ các anh căn chỉnh xe. Bìa trình ký để lung tung, sắp xếp gọn lại cũng không mất nhiều thời gian.